（原标题：“合规”大潮下，好意思团企业版若何助企业徒然合规料理？）

出品 | 枪弹财经

作家 | 白华

剪辑 | 闪电

好意思编 | 倩倩

审核 | 颂文

跟着频年来一系列法律律例与政策的密集出台，以及对医疗等行业违章行动的严厉处罚，一个领悟的信号果决显现——企业徒然全面合规料理的期间依然悄然驾临。

除却传统的秉承行贿、买卖精巧久了等严重失范行动，如今，空幻单据报销、暗地滥用公款搭车等表象，亦组成企业里面治理的隐形挑战。

在徒然料理的棋盘上，本钱限度、经过优化与后果普及交汇成复杂的博弈格局。但是，合规性如同棋局中的定海神针，维系着全局的均衡与次序。企业亟需一种全视角的战术目光，以搪塞幻化莫测的买卖环境。

但是，大多数企业在徒然场景料理中，因清寒一体化解决有筹备，面对合规窘境。这不单是是时刻范畴，更是战术贪图的缺失。找到既防风险又促发展的器用与经过，是企业穿越迷雾的要道一步。

在此配景下，那些粗略锋利瞻念察阛阓需求并赶紧反应的企业，无疑将占据先机。

以好意思团企业版为例，其为企业提供多场景、一站式的解决有筹备恰是对阛阓需求深刻瞻念察后的有劲恢复，通过整合徒然、交往至结算的全链条，匡助企业完竣从徒然源泉到结算末端的全面管控，从而灵验躲藏合规风险，普及审批后果，简化料理经过，为企业的肃肃发展奠定坚实基础。

1、企业料理变了：合规成新挑战

企业料理范式正资格深刻变革，跟着国度对要道范畴（诸如医药行业）陈旧惩治力度的握续加大，及对企业税务合规性的严格监管，企业推敲料理正迎来前所未有的挑战。在此配景下，合规性已成为企业生计与发展的基石，亟需置于战术中枢性位。

12月11日，好意思团企业版联袂中国东说念主民大学商学院及好意思团谋划院等泰斗机构，共同发布了《企业徒然料理白皮书》（简称“白皮书”）。该白皮书深刻揭示了当前企业在徒然料理合规性方面的四大挑战：

紧要挑战在于里面限度的乏力。一方面，由于里面徒然料理轨制不完善或推行不到位，这导致徒然行为清寒透明度和可纪念性，使得违章行动趁火篡夺，加多了合规风险。

另一方面，决策盲区的存在亦然膺惩原因。由于信息不合称或数据孤岛等问题，导致企业决策者在制定徒然料理政策或进行决策时，清寒饱和的数据相沿，容易作念出单方面或猖獗的决策，从而激发合规风险。

其次，预算料理失控成为又一辣手问题。预算料理是企业徒然料理的基石，但是，白皮书调研落幕骄气，有61%的企业暗示存在预算超支的问题。

再者，报销经过的繁琐与低效亦然一大痛点。传统报销经过繁琐、周期长且体验欠安。职工在报销过程中需要垫付用度、汇聚多量单据并填写复杂的报销单，经过多层级审批后才能得到报销款项。这一过程不仅加多了职工的经济背负和热情压力，也镌汰了其管事后果和酣畅度。

终末，多场景料理的复杂性相似结巴疏远。企业徒然经常涵盖差旅、用餐、用车等多个场景。这些不同场景下，企业需要对接不同的供应商，要完竣不同的料理诉求，所要选用的管控技能也各有不同，很猛进程上加多了料理的难度。

以医药行业在合规性方面的挑战为例，一是国表里药企监管越来越严格，违章行动将为企业带来多半亏损；二是医药代表线下宴宴客户，徒然过程真确性难考据；三是宴请徒然额度偏高，职工个东说念主垫资极其影响徒然体验；四是报销经过繁琐，平均每位医药代表每月报销约破耗2～3个小时。

以“某闻明跨国药企”为例，其医药代表有近5000东说念主，每年面对上万场医学互动，且业务粉饰宇宙，出门访问时候紧、任务重。因此每个月营销推行用度宽阔，背后有海量的发票、水单，料理难度极高。

发现问题天然容易，但是解决之说念却需三念念尔后行与实践贤慧。

最终，该药企弃取和谐好意思团企业版，一站式惩处企业宽宥，完竣100%徒然线上化。通过预先规矩前置、事中过后多重校验，全经过保险商务宴请的合规，为证据企业中枢竞争力添砖加瓦。

据悉，已有进步60%大型外资及闻明医药及器械公司，借助好意思团企业版线上化管控解决宴请合规贫瘠。

现在主流药企在用好意思团企业版打造的商务宴请管控模式为：预先基于事项或额度，管控职工用餐行动，多层过滤供给，酿成专属商务宴请餐厅池；事中开启定位签到等多种功能进行交往考据；过后对高频徒然、逾额徒然等绝顶行动进行预警。

从当前阛阓开释的诸多信号中，咱们明晰瞻念察到一个权贵趋势：中国企业的徒然料理已迈入一个更为艰深复杂的全新阶段，其中，合规性成为了扫数业务行为的坚实基石。

2、率先行动的好意思团企业版：全场景解决有筹备

早在2015年，好意思团商企通成立，领先是面向好意思团里面，解决企业福行使餐、宽宥用餐等问题。2023年3月，“好意思团商企通”的官网及品牌信息厚爱变更为“好意思团企业版”，开动面向扫数企业客户。

好意思团企业版的中枢竞争力是徒然场景丰富、自有供应链、有全链路的徒然管控才略，以及相沿多种企业结算和支付方式，其价值在于改善职工徒然体验，同期确保徒然合规、镌汰本钱、提供徒然管控才略。据悉，其采纳“企业徒然全景解决有筹备”已破解了好多企业多年无法攻克的贫瘠。

落幕现在，“好意思团企业版”已服务上万家企业客户，粉饰包括生物医药、金融银行、大快消、新动力、软件和信息时刻服务等20多个行业。

以徒然合规为例，好意思团企业版的买卖化之旅中，早期不乏药企主动寻求和谐，以解决其合规贫瘠。这一趋势背后，映的是内资药企合规管事仍处于低级阶段的现实——它们大多聚焦于销售部业务资金料理与报销的安全监管，而合规体系的完善尚待深化。

毕竟，关于药企而言，医学互动与会议用餐的高频性，加之区域鄙俚、管控难度大、体验欠安、审核量巨大等痛点，使得“骨子合规”的完竣更为粗重。

“好意思团企业版不错与药企的里面系统买通，解决信息孤岛的问题。数字化系统下，药企得到更紧密的徒然凭据闭环，落实所见即所得、预订即合规、真确可纪念。”好意思团企业版总司理康凯指出。无论是医学照看人的平时访问、学术会议，如故职工的管事餐、加班餐，齐能通过好意思团企业版一站式料理。

以好意思团企业版曾服务过的某Top外资企业为例，该企业每年落地的十万场医学互动、学术沟通、科室会等场景齐波及用餐。自2018年上线好意思团企业版、2021年完竣100%职工使用率后，该企业会议宴请全经过的完善数据均储存在好意思团企业版后台，药企可通过登录后台，检讨基于品类、月份、部门、城市等多维度的徒然数据分析，为其提供了实用性的决策依据。

药企数字化转型的深度，与其业务线上“买通”的进程息息有关。惟有当业务徒然的全貌在线上明晰可见，且各层面数据均能在线上得以体面前，数据的真实性和齐备性才能得到灵验普及，进而推进通盘经过的合规化。

因此，关于药企而言，与好意思团企业版的和谐，不仅是一场降本增效的变革，更是一次对合规管控的升级。

3、合规是基础，但不啻合规

天然，除了合规除外，跟着企业徒然迈入全新数智化期间，企业的中枢变革在于，以全场景管控和横纵一体化策略，全面搪塞企业徒然料理需求，因此也需精妙均衡降本、增效与体验，竭力资源竖立的极致。

为卓越志上述万般化的需求，好多企业弃取采购第三方服务来推进自己的数智化诞生。值得谨防的是，以好意思团企业版为代表的三方企业徒然料理平台，是频年来被企业普遍收受的方式。

以某科技公司为例，当作款式制科技公司，有多量职工需要出差，个东说念主差旅垫资用度偏高，且由于差旅报销发票量大且种类荣华，要是枯竭预先管控技艺，则容易产生风险。

好意思团企业版为上述科技公司提供了一站式企业差旅服务，整合了机票、酒店等资源，职工不错在一个平台得志扫数有关的差旅需求。另外，企业料理层也不错及时获取职工的行动信息与订单信息，极地面提高了本钱料理的及时性与围聚料理的风雅化进程。

通过企业徒然料理平台，亚信科技完竣90%企业徒然业务围聚化料理，用度的合规性也得到了普及。

好意思团企业版场景化才略助力企业徒然变革，不错使得用度轨制线上管控，系统识别风险订单，徒然合规率达到99%以上；企业支付对公结算，职工无谓繁琐报销，职工体验普及100%；财务无需审票，报销经过优化，东说念主效普及90%，徒然本钱和东说念主力干与平均任意30%。

好意思团企业版深耕企业服务，积贮了丰富造就。正因如斯，其联袂泰斗机构发布了白皮书。基于此，推出SIMPLE模子，旨在为千行百业重塑企业徒然料理的实践提供新的标的和技艺相沿。

SIMPLE模子是企业徒然料理范畴的一个立异框架，它从六个要道维度起程，构建了一个立体、多头绪的料理体系。具体来看，S是Sustainability可握续发展；I是Integration一体化解决有筹备；M是Minimization本钱最小化；P是Personalization个性化定制；L是Legal&Compliance正当合规；E是Experience职工体验。

SIMPLE模子主要分为三个层面，滥觞是基础层，慈祥企业在企业徒然料理层面最基础的诉求。

合规料理确保企业徒然行动的正当合规，镌汰法律风险；本钱最小化通过优化采购经过、镌汰采购本钱及普及经过后果等措施，完竣企业徒然本钱的灵验限度；而体验则慈祥职工的推行需求与感受，通过简化报销经过、减少职工垫资及提供优质服务等方式，普及职工体验。

其次是中间层，慈祥通过系统的解决有筹备来落地企业徒然料理的理念和诉求，而场景化解决有筹备是基础。

一体化解决有筹备通过整合不同的徒然场景、完竣数据与经过的无缝对接，冲破信息孤岛，普及料理后果与决策准确性。而个性化定制则根据企业的独到需求与职工的个性化偏好，提供量身定制的徒然料理有筹备，在天真反应阛阓变化的同期，增强职工的包摄感与酣畅度。三者相反相成，共同推进企业徒然料理向更高效、更天真实标的发展。

终末是顶层，慈祥企业徒然料理的核热情念和根柢价值。它条目企业在徒然料理过程中，不仅要慈祥当前的经济利益，更要着眼于改日的可握续发展。通过坚握环保理念，践行以东说念主为本和实施透明料理等措施，使得企业粗略在保护环境、履行社会职责的同期，完竣经济效益的握续增长。

跟着企业数字化转型步调加速，企业免除SIMPLE模子进行企业徒然料理，不仅粗略完竣资源的高效竖立与运营后果的飞跃，同期灵验躲藏合规风险，确保企业在追求经济效益的同期，兼顾社会职责和环境保护，推进企业向绿色、低碳、可握续的标的发展。

好意思团企业版总司理康凯在第二届企业徒然料理大会上暗示，数字化期间，企业徒然料理的价值正在被全行业看见。好意思团企业版当作企业徒然料理赛说念的早期立异者之一，将握续打磨交融供应链整合、场景管控、服务践约三种才略的一体化解决有筹备，让企业徒然更浅显。

*文中题图来自：界面新闻图库。