（原标题：刘嘉玲曾主办的衣饰潮牌成“弃子”，歌力念念想卖掉Ed Hardy代理权，回血8250万元）

本文开首：时期财经 作家：叶曼至

图源：图虫创意

歌力念念的轻奢衣饰生意不好作念了。

日前，歌力念念（603808.SH）发布公告称，拟按整个8250万元的对价转让捏有的唐利海外控股有限公司（下称“唐利海外”）50%股权。

唐利海外所捏有的Ed Hardy品牌（为大中华区（含港澳台）的通盘权）主要从事潮水衣饰的贪图、坐褥、销售。这次出售意味着歌力念念聘用割舍Ed Hardy这一轻奢潮牌，不再将其纳入自身中枢运营幅员。

Ed Hardy为好意思国潮牌，因其logo为老虎，因此也被成为“虎头潮牌”。在未被歌力念念收购前，唐利海外由香港着名影星刘嘉玲与另外两位友东说念主互助建立的华悦海外控股有限公司完全控股，其中刘嘉玲为控股股东并担任董事长。左证Ed Hardy公众号信息，刘嘉玲曾担任Ed Hardy的品牌主办东说念主。梁朝伟、吴奇隆、陆毅、王彦霖等明星，均曾身穿“虎头潮牌”亮相。

针对出售旗下潮牌的原因，歌力念念在公告中解释，此举是为了进一步增强公司现款流，擢升捏续运筹帷幄才智，并优化公司运筹帷幄质料和优化公司钞票结构。“本次往来一方面有助于公司捏续强化中枢品类的发展，不绝捕捉联系品类的顺应契机；另一方面也有助于公司加强对现存品牌的培植插足，进一步擢升中枢品牌矩阵的好意思誉度以及运筹帷幄成果。”歌力念念联系东说念主士向《证券日报》记者清晰。

而聚焦在Ed Hardy这一品牌来看，尽管在收购前期，其销售情况精采，分成较高，但歌力念念也在公告中指出Ed Hardy的逆境：“比年受大家潮水衣饰商场竞争浓烈且需求不景气及外部厌世环境的影响，潮水品牌企业纷纷承压，Ed Hardy相似受到行业不景气影响。”

从功绩来看，该品牌堕入增长瓶颈，以致运转“拖后腿”。多名服装行业业内东说念主士向时期周报记者暗示，关于打造高端品牌道路的歌力念念而言，出售Ed Hardy与其阐发较弱，对公司举座功绩孝顺小关连。

财报自大，2024年上半年，Ed Hardy及Ed HardyX、IRO Paris收入同比下滑19.72%；2023年，在歌力念念其他品牌营收增长超10%之际，Ed Hardy及Ed HardyX、IRO Paris就仍是成为歌力念念旗下通盘品牌中收入增幅最低的品牌，仅为2.98%。

亦有业内东说念主士合计，这粗略与歌力念念企业运筹帷幄承压不无关系。在前锋产业悲怆分析师、上海良栖品牌惩办有限公司独创东说念主程伟雄看来，歌力念念动作高端品牌，无奈出售品牌，评释运筹帷幄压力不小。“如若没压力，不至于把看起来定位高端比拟有后劲的海外潮牌卖掉。像Ed Hardy这么的高端品牌，不会坐窝展现出其最高的品牌价值，它需要一个捏续插足和培育的经由。”

始终以来，歌力念念均以多品牌矩阵布局动作主要发展战术。在当年几年里，歌力念念先后通过收并购的情势引入多个轻奢、高端时装品牌。

现在，歌力念念旗下除自有品牌ELLASSAY、这次筹划出售的好意思国轻奢潮水品牌Ed Hardy之外，还有英国时装品牌self-portrait、德国高端女装品牌Laurèl、法国轻奢贪图师品牌IRO Paris、加拿大高端羽绒服品牌nobis。

歌力念念也在推动旗下轻奢品牌找准定位，打出各异化。本年2月，歌力念念董事长夏国新在罗致媒体专访时暗示，要保捏每个品牌独到的DNA，各个品牌拳头家具要清楚。“ELLASSAY品牌是连衣裙，Laurèl品牌是纰漏西装，Ed Hardy是卫衣，IRO Paris是小皮衣，self-portrait是小校服裙。”

现在来看，歌力念念旗下轻奢品牌发力的主打品类道路基本了了，并获取一定的商场认同度。在上述品牌淘天官方旗舰店中，self-portrait销量最好家具为一款“小香风连衣裙”，月销量为71件，累计销售300件；而Laurèl销量第一家具为“稳定西装裤”，月销量超100件。在本年“双11”时辰，self-portrait与Laurèl均登上天猫高件单女装销售榜单。

功绩方面，本年前三季度，歌力念念主品牌ELLASSAY杀青收入8.20亿元，同比增长14.2%；self-portrait杀青收入3.55亿元，同比增长18.2%；IRO Paris品牌杀青收入4.65亿元；Laurèl杀青收入2.82亿元，同比增长21.3%。

分渠说念来看，歌力念念全品牌发展要点仍在线下。扫尾本年10月29日，歌力念念实体门店整个658家，较岁首净增多6家。而在报告期内，公司新开门店69家，其中新开门店主要聚合在self-portrait、Laurèl以及IRO Paris，线下门店数目较岁首划分净增多14、3和5家。

而在线上，天猫仍是歌力念念的主力平台，其旗低品牌在线上收入上均有所增长。本年前三季度，歌力念念线上销售杀青收入3.68亿元，前年同期为2.68亿元，同比增长38%。

不丢丑出，歌力念念旗低品牌矩阵举座处于高潮阶段，获利于多品牌战术，歌力念念也在近几年发展为年营收冲突20亿元的高端服装集团。动作对比，在仅靠单品牌作战的2015年以前，其年营收不逾越10亿元。

不外，奉陪厌世趋势束缚迭代变化，厌世者在厌世偏好上逐渐转向实用、性价比高的中端品牌，高端女装商场受到冲击，进一步影响歌力念念销售份额。与此同期，轻奢潮水商场竞争浓烈，使得歌力念念商场拓展难度增大。

外皮挑战是一方面，追想到歌力念念本人交易逻辑来看，在线下零卖业无数承压，不少同赛说念服装品牌齐在鼓舞降本增效时，歌力念念依然保捏着以扩展换增长的模式，这无疑会为其盈利带来压力。

本年以来，歌力念念堕入增收不增利的逆境。前三季度，歌力念念杀青营收21.52亿元，同比增多4.2%；净利润约2153万元，同比减少84.22%。仅从第三季度来看，公司净利润同比下滑238.51%。

而关于净利下滑，歌力念念则暗示主要有三大原因。率先，国内直营店铺数目较前年有所增多，导致联系用度有所增长，同期唐利海外前三季度运筹帷幄功绩未达预期，使得国内业务运筹帷幄性净利润较前年同期有所下落。

歌力念念也在寻求破局之说念，比如押注男装商场。早在2021年，其已推出男装自有品牌“ELLASSAY HOMME”。该品牌以前锋、检朴、欣忭为家具作风，“复古ELLASSAY的高端优雅风姿”。2023年8月，这一男装品牌在深圳前海壹方城开出首家门店。

但脚下，歌力念念男装仍未真的“跑出来”。从线上来看，该品牌天猫旗舰店粉丝仅为2万多，店内销售第一家具累计销量仅为10件。据ELLASSAY HOMME男装官方小方法，现在其仅在深圳、北京划分开出3家、1家门店；可供对比的是，扫尾2024年6月，与歌力念念同赛说念的高端女装品牌江南布衣，其旗下男装品牌“速写”的线下门店已有310家。

针对歌力念念在优化品牌矩阵上的战术考量、对不同品牌之间的资源分派、功绩承压的应付举措等，12月17日，时期周报记者以电话、电子邮件神色探讨歌力念念，扫尾发稿，未获回应。